
ESG e a terceira margem da sustentabilidade
O desafio não é convencer o mercado de que a sustentabilidade importa, isso já foi feito, o desafio é olhar para uma nova margem
Hoje, um diferencial.
Amanhã, um critério padrão.Qual o papel da sua empresa nesta mudança?
Vamos fazer essa transição juntos!
Observamos juntos como a abordagem ESG dialoga com a intencionalidade e a finalidade do seu negócio e com as necessidades do entorno onde a empresa está inserida.
Levantamos metas compatíveis com a finalidade do negócio e analisamos de que forma as oportunidades afetam/afetarão a cultura, com construção de agendas por eixo.
Mobilizamos a estrutura da organização para atuar nas pautas ESG através de Comitês temáticos, treinamentos e rodadas de conscientização.

O desafio não é convencer o mercado de que a sustentabilidade importa, isso já foi feito, o desafio é olhar para uma nova margem

A polarização em torno do ESG deixou de ser tendência e virou realidade. O fenômeno aparece de forma explícita em disputas políticas no âmbito dos EUA.

A agenda ESG enfrenta mais do que um desgaste conceitual, vive o que poderíamos designar de uma crise semântica.