
O papel da transparência e dos relatórios ESG na construção da confiança corporativa
Fim da obrigatoriedade de relatórios pela CVM traz riscos estruturais e exige comunicação transparente
Hoje, um diferencial.
Amanhã, um critério padrão.Qual o papel da sua empresa nesta mudança?
Vamos fazer essa transição juntos!
Observamos juntos como a abordagem ESG dialoga com a intencionalidade e a finalidade do seu negócio e com as necessidades do entorno onde a empresa está inserida.
Levantamos metas compatíveis com a finalidade do negócio e analisamos de que forma as oportunidades afetam/afetarão a cultura, com construção de agendas por eixo.
Mobilizamos a estrutura da organização para atuar nas pautas ESG através de Comitês temáticos, treinamentos e rodadas de conscientização.

Fim da obrigatoriedade de relatórios pela CVM traz riscos estruturais e exige comunicação transparente

O conflito entre possibilidades e vontades será, portanto, o motor propulsor da história futura do ESG.

Agenda ESG no agronegócio precisa ser capaz de transformar conhecimento técnico em diálogo acessível.