“Havia muito dinheiro em jogo e um forte desejo de contribuir para um mundo melhor. Os gestores de ativos ofereceram uma forma de fazer isso por meio dos fundos ESG”.¹ A frase de Philippe van der Beck, professor assistente e pesquisador da Harvard Business School, sintetiza o entusiasmo que marcou a ascensão do ESG (boas práticas ambientais, sociais e de governança).
Esse entusiasmo perdeu força. O cenário que antes parecia promissor tornou‑se mais belicoso e polarizado, enfraquecendo a capacidade de um avanço consensual.
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